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Ele carrega o colesterol ruim das artérias de volta pro fígado, onde ele é transformado. Deste modo, de nada adianta só se preocupar em baixar os níveis de colesterol péssimo, é preciso aumentar o nível de colesterol bom. Pesquisas sinalizam que a cada ponto a mais de HDL, a pessoa tem menos oportunidadess de morrer em atividade de um ataque cardíaco. Os triglicerídeos assim como importam no momento em que se fala em colesterol. Eles são outro tipo de gordura que são usados para armazenar o exagero de energia consumida de um a outro lado dos alimentos e que, em excedente, causam doenças arteriais. O nível de LDL, do HDL e de um quinto do grau de triglicerídeos é o valor de colesterol total do corpo humano, que poderá ser estabelecido por um checape de sangue.


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Para Fleury e Fleury (1998), a pesquisa atual por uma estratégia produtivo é conseqüência de uma nova visão sobre a batalha entre as organizações, resultante das mudanças nas “regras do jogo”, transcorridas nos últimos 30 anos. As várias modificações no cenário político, econômico e social produziram impactos diretamente no ambiente de guerra entre milhares de corporações, em tão alto grau em relação ao ambiente interno como no externo, fazendo com que as corporações se reestruturassem. Percebe-se, dessa forma, que o detalhe é imprescindível, porque é através dela que o gestor será capaz de organizar a entidade e tomar decisões corretas no tempo certo. Antecipadamente à expansão de sistemas de automação, as decisões eram tomadas pelo gerente com apoio na experiência passada, isto é através de embasamento empírico. Mas, dado o amplo volume de produtos comercializados, isso impedia uma maior consistência nos princípios, e também dificultar o controle a respeito de as ações na organização.


O desenvolvimento e a crescente melhoria das corporações é fruto da prosperidade do discernimento e da dado. As modificações decorrentes do desenvolvimento tecnológico nas áreas de dica e intercomunicação afetaram significativamente a nação. Pra ver essas transformações, em tão alto grau as pessoas quanto as organizações têm procurado maneiras mais rápidas pra se inserir deste padrão atual de mercado. Esse padrão é chamado ‘Era da informação’, a qual é preciso ter em mente a tecnologia de dado e os sistemas de dado como grandes precursores e responsáveis pelo valor adicional às tomadas de decisões. Em ligação à informação sem interesse, o esforço é,definitivamente, no significado de se evitar desperdício de recursos na sua obtenção. Saracevic (1999) ressalta que dica tem uma pluralidade de conotações em diferentes campos. Em alguns campos, incluindo a Ciência da Dado, a informação de dica está geralmente associada às mensagens.


O propósito básico da dado é o de habilitar a empresa a obter seus objetivos pelo exercício produtivo dos recursos acessíveis, assim sendo, as informações são capazes de decidir o futuro da organização. Pela corrida pra responder às demandas do mercado, as empresas procuram soluções que as diferenciem aumentando a tua competitividade. Decisões rápidas e corretas são fundamentais pra empresa obter bons resultados. O lugar organizacional modifica-se com velocidade extraordinária que diretamente influencia as corporações, sejam elas bem sucedidas ou não, pois apresentam em geral as mesmas necessidades e expectativas, visto que atuam em um só contexto socioeconômico e sofrem aproximados impactos. Todavia, os gestores tomam decisões rápidas e precisas com apoio em dicas confiáveis e pertinentes, sendo que, para possuí-las faz-se crucial um adequado sistema de informação gerencial.


Os detalhes com peculiaridade e apresentadas em tempo hábil à tomada de decisão são de vital importância pras corporações modernas. O exercício adequado dos recursos da Tecnologia de Detalhes garante a característica e pontualidade das sugestões. Foina (2001, p. 31), conceitua Tecnologia da Informação como: “ um conjunto de métodos e ferramentas, mecanizadas ou não, que se propõe a proporcionar a peculiaridade e pontualidade das infos dentro da malha empresarial”. Batista (2004, p. 59), define: “Tecnologia de Dica é todo e qualquerdispositivo que tenha a inteligência pra cuidar detalhes e/ou informações, tal de forma sistêmica como esporádica, independentemente da maneira como é aplicada”. A gestão estratégica das infos, resultante da Tecnologia da Fato é parcela integrante de cada suporte gerencial de sucesso.


O detalhe é o item da análise dos fatos existentes na corporação, devidamente registrados, classificados, organizados, relacionados e interpretados em um estabelecido assunto, para difundir entendimento e permitir a tomada de decisão de forma otimizada. A informação representa o entendimento empresarial. Magalhães e Lunkes (dois mil, p. 36) definem deste modo a relevância da informação: “A fato deve ser tratada como qualquer outro serviço que esteja disponível para emprego. Ela deve ser desejada, pra ser necessária. Para ser necessária, deve ser útil”. Com as melhorias oferecidas na Tecnologia de Dado, as organizações conseguem ter algumas oportunidades comerciais, permitindo a expansão para novos mercados ou novos segmentos de mercados existentes. Inclusive até quando isto signifique confrontar algumas barreiras, principalmente no que tange ao gasto elevado de investimento e complexidade da tecnologia de dica. A geração de um sistema se apresenta na combinação de numerosas partes interdependentes que conjuntamente visam atingir um intuito comum. Valores agregados e complementares à modernidade, perenidade, lucratividade e competitividade empresarial. As inúmeras formas de atuação dos sistemas permitem que as empresas conheçam a si, isto é, conheçam o teu potencial interno, e estejam preparadas para atuar no meio externo e sobreviver aos incessantes ataques do mercado competitivo.


O dado bem como é considerada e utilizada em muitas instituições como um fator estruturante e um instrumento de gestão. Desta maneira, a gestão efetiva de uma organização requer a compreensão direta e precisa dos valores da fato e do sistema de detalhes. Para que uma corporação possa se manter num mercado competitivo é necessário um SIG que nada mais é do que uma fonte de sugestões para oferecer suporte as tomadas de decisões. Empresas que não possuem um SIG tornam-se somente mais uma entre todas as algumas, não enfatiza no mercado. O alto índice de competitividade sujeita as corporações a terem um ótimo controle e planejamento. A exigência do mercado, competitivo, dinâmico e principalmente globalizado instiga as empresas a operarem com um sistema de fato produtivo, garantindo níveis mais elevados de produtividade e eficácia. Pela era da fato, o diferencial das corporações e dos profissionais está diretamente ligado à valorização da dica e do entendimento, viabilizando soluções e satisfação no desenvolvimento das atividades.


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